logo
logo

Метод калькуляции себестоимости по нормативам затрат, или система нормативного учета затрат, обеспечивает сведения о за­тратах в разных отраслях промышленности, предприятиях и орга­низациях, деятельность которых состоит из одинаковых или по­вторяющихся операций.

В учете под нормативами понимают финансовые, материаль­ные затраты на единицу продукции (т.е. материальные затраты, оцененные в денежном выражении).

Например, рассмотрим нормативы для производства какой-либо детали:

  • норматив прямых затрат труда на выпуск единицы продукции (2 ч рабочего времени по 25 долл. за I ч, т.е. 50 долл.);
  • норматив расхода материалов на выпуск единицы продукции (0,5 кг металла по 60 долл. США за I кг, т.е. 30 долл.);
  • норматив по накладным расходам (2,5 ч машинного времени по 6 долл. за I ч, т.е. 15 долл.).

Итого норматив затрат на выпуск одной детали — 95 долл. (50 + 30+ 15).

Норматив, как правило, устанавливается из ранее определен­ных затрат труда, материалов, машинного времени, которые имеют место при производстве данной детали.

Нормативные затраты по каждому элементу суммируются, и они отражают в целом норматив на выпуск единицы продукции. В отли­чие от сметы затрат, которая составляется на весь выпуск продук­ции, нормативные затраты отражают информацию о расходах на единицу продукции.

Система нормативного учета может быть использована пред­приятиями, которые производят разнообразные продукты, и про­изводственный цикл которых состоит из нескольких последова­тельных операций. Каждый центр ответственности (цех) ведет учет затрат по конкретным операциям. Ни один из центров не является един­ственным ответчиком за отклонения. Эффективный контроль за расходами предполагает передачу информации о нормативных и фактических издержках за определенный период менеджеру, от­вечающему за конкретную информацию.

Например, менеджер цеха № 15 отвечает за операцию № 1 по изделиям А, Б, Д, Г и он контролирует общие нормативные и факти­ческие издержки, включая отклонения. А менеджер цеха № 16 осуществляет контроль и управление операциями № 2 и № 3.

В данном случае эффективность контроля за издержками мо­жет быть достигнута только путем сравнения общих фактических издержек с нормативными за отчетный период по каждому цеху. Вместе с тем, сравнением нормативных и фактических затрат на единицу продукции нельзя установить, на каком этапе производ­ства были допущены отклонения. Поэтому анализ отклонений за­трат на производство единицы продукции не всегда подходит для эффективного контроля за издержками.