В условиях рынка в зависимости от его особенностей, целей и задач стратегического и тактического плана бухгалтерский учет подразделяют на два его вида:
- финансовый учет (в основном для внутренних и внешних пользователей),
- управленческий учет (для использования внутри предприятия).
Управленческий учет заимствован из зарубежной практики. У нас в России четких границ между управленческим и финансовым учетами нет. Тема управленческого учета — в настоящее время одна из самых дискуссионных в теории и практике управления в России. Такие вопросы, как затраты, их классификация, учет, анализ, планирование и контроль, традиционно были предметным содержанием бухгалтерского учета и входят в компетенцию Минфина. Однако совершенствование управления коммерческими предприятиями — сфера деятельности Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации. Но известно и мнение, что управление предприятием — исключительно компетенция руководства этого предприятия и не может быть предметом регулирования государственными структурами. Со стороны государства скорее всего было бы правильным осуществлять методологическое обеспечение предприятий. И термин «управленческий учет» можно было бы заменить на «внутрихозяйственный учет», отражающий реальную действительность.
Таким образом, каждому пользователю необходима конкретная информация, исходя из его интересов и задач. В системе бухгалтерского учета вся эта информация накапливается, обновляется, изменяется.
В финансовой бухгалтерии создается информация о текущих расчетах в поэлементном разрезе и о доходах фирмы, состоянии дебиторской и кредиторской задолженности, размерах финансовых инвестиций и доходов от них, состоянии источников финансирования, движения денежных средств и финансовой отчетности. Финансовая отчетность обычно не является коммерческой тайной предприятия, она открыта для публикаций и заверяется независимой аудиторской организацией в соответствии с действующим законодательством.
Система управленческого учета обслуживает снабженческо-заготовительную, финансово-сбытовую, организационную, инвестиционную деятельность предприятия.
Центром ответственности в системе управленческого учета является структурный элемент предприятия, в пределах которого менеджер несет ответственность за целесообразность конкретного производства, а также понесенных расходов. Сопоставление издержек и результатов производства представляет степень эффективности экономической деятельности предприятия. Управленческий учет обеспечивает сбор, обработку и обобщение информации в целях осуществления функций управления, контроля и планирования.
Финансовый учет предназначен для представления финансовой отчетности внутренним и внешним пользователям информации.
Коренные изменения в налоговой системе, введение в действие с 01.01.2002 гл. 25 «Налог на прибыль организаций» Налогового кодекса Российской Федерации позволили выделить в отдельную систему налоговый учет и отказаться от учета для целей налогообложения.
Под налоговым учетом подразумевается система обобщения информации для определения налоговой базы, исчисления и перечисления в бюджеты всех уровней налоговых платежей и сборов, составление и представление налоговых деклараций (отчетов) в соответствии с действующим налоговым законодательством.
Сведения налогового учета должны подтверждаться первичными учетными документами, аналитическими регистрами налогового учета, расчетом налоговой базы.
Организация налогового учета на предприятии имеет две основные цели:
- учетную, позволяющую отразить и обобщить данные для определения налогооблагаемой базы;
- фискальную, обеспечивающую необходимый контроль со стороны налоговых органов, других внешних пользователей.
Нормальное функционирование любой системы учета характеризуется внутренней системой контроля, реализуемой в системе бухгалтерского учета сверкой данных регистров аналитического и синтетического учета, всей первичной документации.
Система внутреннего контроля должна быть четко определена и закреплена приказом или распоряжением по организации.